「しくじり」から学ぶ美容室経営。
「しくじり」から学ぶ美容室経営。
「しくじり」から学ぶ美容室経営。 
「しくじり」から学ぶ美容室経営。 美容師30年やって気づいた。 「リーダーが育たない会社」は、だいたい社長のせい。
リーダーの仮面をかぶり、感情に動かされないようにするためのマインドセット
「しくじり」から学ぶ美容室経営。 なぜ40代以上の美容師のアドバイスは若い美容師に伝わらないのか
なぜ40代以上の美容師のアドバイスは若い美容師に伝わらないのか
「しくじり」から学ぶ美容室経営。 多店舗を目指してつまずいた美容師が、『覚悟』を考え直した一冊
覚悟の磨き方 超訳 吉田松陰を読んでみた
「しくじり」から学ぶ美容室経営。 成功者じゃない私が、『脳と成功の科学』を美容室経営目線で語ってみる
成功者じゃない美容室経営者が、『脳と成功の科学』を読んで腑に落ちたこと。経営が続かない理由を脳の仕組みから考える、等身大の経営ブログ。
「しくじり」から学ぶ美容室経営。 美容室の未来を考える②
創業当初は、10年後は○○店舗まで拡大するぜ！年商○○億目指すぜ！とかイキり立っておりましたが、
私の人望の無さと...
「しくじり」から学ぶ美容室経営。 美容室の未来を考える①
２０２４年
美容室倒産件数は「過去最高」
なのに美容室件数も過去最高。
でもって倒産理由は「人材不足」...
「しくじり」から学ぶ美容室経営。 経営者の頭の中は、初めから経営者脳だったわけではない。
よく、「当事者意識」なんていう言葉を耳にします。
これは自分ではなく、相手の立場に置き換えて考える意識とい...
「しくじり」から学ぶ美容室経営。 「行き先」と「初期設定」の大切さ。
経営においては、「誰をバスに乗せて、誰に降りてもらうかが重要である。」
名著「ビジョナリーカンパニー」に書いてある...
「しくじり」から学ぶ美容室経営。 1店舗になってしまった「しくじり」の歴史 その③「社員との距離感」でしくじる
弊社は「社員の意見を柔軟に取り入れる」風通しの良い環境・・・
素晴らしいですね。
オーナーと社員が共に経営や...
「しくじり」から学ぶ美容室経営。 1店舗になってしまった「しくじり」の歴史 その②「売上至上人事のしくじり」
売上至上人事、そんな言葉はない？のでしょうけど、要は
売上重視の評価で店長やリーダーを決めてしまうことです。
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